ZAKRES PRAC DORADCZYCH

ZAKRES PRAC DORADCZYCHCZYCH

FIRMY 'POLBIM-CONSULTING'

I OPERACYJNY ZAKRES

1.Biznes Plan - bilans, rachunek zysków i strat oraz cash flow wykonywany na podstawie szczegółowych założeń:

• inwestycyjnych

• stawek amortyzacyjnych

• poszczególnych rodzajów kosztów stałych oraz

• poszczególnych marż pokrycia dla grup wyrobów

• wielkoŚci majątku obrotowego

• Controling - budowa w przedsiębiorstwie sprawozdawczoŚci umożliwiającej:

• ocenę kosztów w miejscach powstawania kosztów,

• ocenę marż pokrycia dla grup wyrobów z uwzględnieniem podziału na koszty stanowiskowe stałe i zmienne,

• tworzenie ofertowych kalkulacji kosztów produktów w oparciu o koszty stanowiskowe stałe i zmienne,

• budżetowanie kosztów zmiennych i stałych oraz rozliczenie odchyleń od wykonania planu

II STRATEGICZNY ZAKRES:

1. Analiza strategiczna - wytyczenie kierunków działań w przedsiębiorstwie- obejmują swoim obszarem:

• makroekonomicznie wraz z analizą scenariuszy rozwoju

• analizę konkurencji w podziale na grupy wyrobów polegająca na porównaniu wyrobów z konkurencją oraz stosowanego przez przedsiębiorstwa marketingu mix

• dostawców- pod kątem ich siły przetargowej

• potencjał przedsiębiorstwa( cykl życia produktów i technologii, ocena kluczowych czynników sukcesu)

• SWOT - podsumowanie analizy prezentujące zestawienie silnych i mocnych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń płynących z otoczenia.

2. Budowa systemu motywacyjnego opartego na Strategicznej Karcie Wyników(Balanced Scorecard), a w szczególnoŚci:

• wyznaczanie na podstawie strategii celów operacyjnych w ramach okreŚlonych funkcji przedsiębiorstwa

• stworzenia mierników kontrolujących przebieg realizacji strategii

• stworzenie na ich podstawie systemu motywacyjnego wspierającego rozwój przedsiębiorstwa